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汕头市振泰实业有限公司总经理马曦涛

 
汕头市振泰实业有限公司总经理 马曦涛

    二十一世纪,制笔行业在中国经济中呈现出良好的发展趋势,但零配件的供应很多受到国外供应商的垄断,尤其是中性笔笔头,这极大的制约了国内各大制笔企业的发展。在这种背景下,2006年,我们成立了广东地区首家制造中性笔头的企业——汕头市振泰实业有限公司。公司从瑞士Mikron引进了数台全自动笔头加工机床和辅助设备,并引进技术人才,专业生产高精度笔头。我们的产品主要为中性笔头,产品得到国内各大文具生产商的一致认可和支持。
    自2006年以来,经过了7年来的细心规划和经营,“振泰”在国内市场享有一席之地。销售总量和市场份额始终保持持续增长,年产量一直位居行业前列。公司一直秉承着“诚信经营、质量为先、细致服务”的经营理念为中国的制笔行业贡献自己的一份力量。
    中国是文化大国,书法画卷,千古流芳。同时又是一个经济大国。近年来,制笔行业日渐壮大,中性笔头作为上游产品,促进了产业链的完善。振泰的成立使得国外笔头生产商受挫,打破了国内中性笔头大量依赖进口的局面,这也是激励我们继续前进的动力。

质量是企业的生命
    保证产品质量要从小做起。做好细节,把握质量。从产品开发、从原料采购到每一道工序。从装箱到运输,各个环节都制定了详细的可控制质量管理标准。我们把控制的重点放在产品的技术生产和标准制定上,因为技术和标准一旦失误就会给产品带来很大麻烦。质量管理水平的提高,保证了从根本上减少质量事故。另外,我们非常重视客户和员工给出的反馈和意见。作为最好的质量改善者,客户是产品质量的裁判,并根据所反馈的意见及时作出调查和整改。客户的不满永远是企业改进的方向,提高客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。

管理是企业的保证
    完善管理制度,保障企业发展。企业文化是企业发展的动力。作为一家年轻的企业,我们十分重视企业管理制度的建设。随着公司的壮大,员工数量的增加,人性化管理的弱点便显露出来,此时企业便要做出改变。虽然企业发展过程中的变革会影响企业发展,甚至导致企业造成不必要的损失。但拥有完整、科学的质量管理体系,专业的团队精诚合作,奠定了企业发展的基础。企业制定了合适的生产管理制度,严格实行。车间的规划、人员岗位的作业标准、定期的岗位培训课程、开展名师讲座等一系列生产管理措施不断提高员工的素质。
    随着技术水平的提高,客户群体的壮大,产品质量被行业广泛的认可。2008年,年产量同比2006年总产量翻了一番。使我们信心倍增,企业继续增加设备的投资,2010年,年产量更是增长了50%。2012年振泰又取得了极大的发展,被中国轻工业联合会和中国制笔协会评为“中国制笔行业笔类制备十强企业”。

进取是企业的动力
    振泰是一个力求进取的企业,是一个坚持不懈的企业,是一个致力于把中国笔头做大做强的企业,更是一个热爱笔文化的企业。振泰对制笔行业的未来充满希望,我们将一如既往的做好企业,为中国制笔行业的未来贡献出自己的力量。

 


2014年03月28日